作业成本法计算题 作业成本法的计算题

作业成本法是一种先进的成本计算 *** ，它以作业为基础，将成本分配到各个产品或服务中，这种 *** 有助于企业更准确地计算成本，提高决策的准确性，本题将通过一个具体的案例，展示作业成本法的计算过程和实际应用。

案例背景

假设某制造企业生产A、B、C三种产品，生产过程中涉及多个作业环节，如原材料采购、生产准备、加工、质检、包装等，企业希望通过作业成本法，更准确地计算每种产品的成本，以便更好地制定价格策略和优化生产流程。

作业成本法计算步骤

1、确定主要作业环节

根据企业生产流程，确定主要作业环节，在本例中，主要作业环节包括：原材料采购、生产准备、加工、质检、包装等。

2、确定资源动因和资源费用

分析每个作业环节所消耗的资源，如人力、设备、材料等，以及这些资源的费用，资源动因是指驱动资源消耗的因素，如人工工时、机器运行时间等，将这些资源费用按照资源动因进行分配，形成作业成本池。

3、确定作业动因和作业成本率

分析每个产品对每个作业环节的需求，确定作业动因，作业动因是指驱动产品对作业需求的因素，如产品加工工时、质检次数等，根据作业动因将作业成本池中的成本分配到各个产品中，形成作业成本率。

4、计算产品成本

将每种产品的作业成本率相加，得到该产品的总成本，具体计算公式为：产品成本=Σ（各作业环节的作业成本率×该产品对应的作业动因）。

具体计算过程

以A产品为例，说明作业成本法的具体计算过程。

1、确定A产品的主要作业环节及资源动因和资源费用

（1）原材料采购：资源动因为采购量，资源费用包括原材料成本、运输费用等。

（2）生产准备：资源动因为准备工时，资源费用包括设备折旧、人员工资等。

（3）加工：资源动因为加工工时，资源费用包括材料费、人工费、设备折旧等。

（4）质检：资源动因为质检次数，资源费用包括质检人员工资、检测设备折旧等。

（5）包装：资源动因为包装数量，资源费用包括包装材料费、人工费等。

2、确定A产品的作业成本率

根据A产品对每个作业环节的需求和每个作业环节的资源动因及费用，计算出A产品的各作业环节的作业成本率，假设A产品的加工工时为100小时，加工环节的资源费用总额为10万元，则A产品的加工环节的作业成本率为10万元/100小时=100元/小时。

3、计算A产品的总成本

将A产品的各作业环节的作业成本率相加，再乘以该产品对应的作业动因，即可得到A产品的总成本，假设A产品的总加工工时为200小时，质检次数为5次，其他数据已知，则A产品的总成本=100元/小时×200小时+质检环节的成本+其他环节的成本。

通过以上计算过程，我们可以得到A、B、C三种产品的准确成本，企业可以根据这些数据，制定更合理的价格策略和优化生产流程，企业还可以通过不断改进作业环节，降低资源消耗和费用，进一步提高产品成本的准确性，企业还可以将作业成本法应用于其他决策领域，如新产品开发、市场分析等，以提高企业的整体竞争力。

作业成本法是一种有效的成本计算 *** ，它可以帮助企业更准确地计算成本，优化生产流程，制定合理的价格策略，企业应积极推广和应用作业成本法，以提高决策的准确性和企业的竞争力。