股权激励方案设计及实施策略 股权激励的基本形式

股权激励的基本形式

股权激励，也被称为员工持股计划，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是公司所有者与经营者利益共同体的一种长效机制，股权激励的基本形式主要有以下几种：

1、股票期权：是指企业赋予员工一种权利，允许其以某一特定价格购买公司的股票，这一特定价格通常事先确定，如果员工行使这一权利，他就可以通过购买股票从而获得投资收益。

2、虚拟股票：是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此在特定期间内以特定价格购买公司股票，或者享有以股价为基础确定奖金的权利。

3、股票购买权：是指企业赋予员工以一定价格购买公司股票的权利，这种权利可以即刻行使，也可以在以后一定时期行使，与股票期权相比，购买权更接近于现金奖励，因为它允许激励对象在行使权利时直接获得现金收入。

4、业绩股票：是指公司将一定比例的业绩股票与公司业绩挂钩，公司设定一个明确的业绩目标，如果激励对象达到预定目标，则可得到相应比例的业绩股票，业绩股票是一种将岗位技能与岗位待遇紧密结合的股权激励方式。

5、延期支付：是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分收入以股权激励方式来实现，在计划的生效期内，如果公司达到特定业绩目标，则激励对象可获得部分或全部股权所对应的未现金部分收入。

6、经营者持股：是指由企业提供股份资金或者贷款资金，让经营者以低于净资产的价格购买本公司的股份，使经营者成为本公司的股东，从而获得所有权激励。

股权激励的优势

1、降低企业成本：相较于常规的奖金、薪酬福利等激励方式，股权激励将员工的薪酬与企业的长远发展相结合，将员工的利益与企业利益相统一，减少了企业的现金支出，降低了人工成本。

2、增强企业凝聚力：股权激励使员工成为企业的股东，成为企业的一部分，增强了员工的归属感和责任感，激发员工的工作积极性和创新能力，提高了企业的整体绩效。

3、吸引人才：股权激励有助于吸引更多的优秀人才加入企业，增强企业的竞争力。

4、留住人才：股权激励有助于留住核心人才，避免人才流失，降低企业因人才流失带来的风险。

股权激励的实施策略

1、明确股权激励的目的：企业在实施股权激励前，应明确股权激励的目的，是为了吸引人才、留住人才、提高员工积极性还是为了建立所有者与经营者利益共同体。

2、选择合适的股权激励方式：根据企业的实际情况和员工的需要，选择合适的股权激励方式，不同的股权激励方式适用于不同的企业情况和员工需求。

3、制定合理的股权计划：制定合理的股权计划，包括股权的数量、价格、有效期、行权时间等等，确保股权计划能够满足企业的需求和员工的期望。

4、建立有效的考核机制：建立有效的考核机制，对员工的业绩进行客观、公正的评价，确保股权激励的公平性和有效性。

5、加强信息披露和监管：企业应加强信息披露和监管，确保股权激励计划的公正、透明和规范运行。

股权激励是一种有效的长期激励机制，能够降低企业成本、增强企业凝聚力、吸引人才和留住核心人才，企业在实施股权激励时，应明确目的、选择合适的股权激励方式、制定合理的股权计划、建立有效的考核机制和加强信息披露和监管。