CFO的职责范围，全面财务管理与决策支持 cfo是负责哪块财务

CFO（首席财务官）是公司财务部门的高级管理人员，负责公司的全面财务工作，作为CFO，您需要了解并掌握公司的财务状况，制定和执行财务策略，为公司的战略目标提供决策支持，以下是CFO的主要职责范围：

1、财务规划与预测：CFO负责制定财务计划和预算，以确保公司财务状况与业务目标保持一致，您需要定期进行财务预测，以支持公司的战略规划。

2、财务报告与分析：CFO负责编制和提供财务报告，包括资产负债表、现金流量表和利润表等，并对财务数据进行分析，以识别潜在的风险和机会，您需要确保财务报告的准确性和及时性，以便管理层做出决策。

3、税务管理：CFO负责公司的税务规划和管理，确保遵守相关法律法规，降低公司的税务负担，您需要与税务机关保持良好的沟通，了解税务政策的变化，为公司提供税务咨询和建议。

4、资金管理：CFO负责公司的资金筹措和分配，确保公司拥有足够的现金流，以满足日常运营和战略发展的需求，您需要制定资金管理策略，管理应收账款和存货，降低公司的财务风险。

5、内部控制与风险管理：CFO负责建立和维护内部控制体系，确保公司财务活动的合规性和安全性，您需要识别和评估财务风险，制定风险应对策略，降低公司的损失。

6、合规与监管：CFO需要了解并遵守相关法律法规和监管要求，确保公司财务活动符合法规要求，您需要与监管机构保持沟通，了解政策变化，为公司提供合规建议。

7、投资与并购：CFO负责评估公司的投资机会，为公司的战略发展制定投资策略，在并购活动中，您需要评估潜在的风险和回报，为管理层提供决策支持。

8、财务团队管理：CFO负责管理财务团队，制定财务人员的 *** 、培训和绩效评估等策略，您需要建立良好的团队文化，激发员工的工作热情，提高团队的整体素质。

9、合作伙伴关系：CFO需要与公司内部和外部的合作伙伴建立良好的关系，包括供应商、客户、银行和其他利益相关者，您需要确保财务信息的透明度和准确性，为公司的发展创造有利的条件。

作为CFO，您需要全面了解公司的财务状况，制定和执行有效的财务策略，为公司的战略目标提供决策支持，通过良好的财务管理和有效的沟通，您可以帮助公司实现可持续发展和成功。