存货总额的内涵与影响因素分析

存货总额是指企业在某一特定日期所拥有的存货价值总额，包括库存、在途物资、已签订的采购合同但尚未交付的货物等，它是企业流动资产的重要组成部分，反映了企业的存货管理水平。

存货总额的构成

1、库存：指企业在生产或销售过程中持有的实际产品、物品等。

2、在途物资：指已经付款或已签订合同但尚未到达企业的原材料、在产品等。

3、已签订的采购合同但尚未交付的货物：指企业已与供应商签订了采购合同，但因各种原因尚未入库的原材料、半成品等。

存货总额的影响因素

1、生产计划：企业的生产计划直接影响存货总额，如果生产计划安排得当，存货周转率就会提高，存货总额也会相应减少。

2、采购计划：采购计划是否合理直接影响存货总额，如果采购过多，就会造成库存积压，增加存货成本；如果采购不足，就会导致原材料短缺、生产中断，影响企业的正常运营。

3、供应商管理：供应商的质量、信誉、价格、交货期等因素都会影响存货总额，好的供应商能够按时按质交付货物，降低库存成本，提高存货周转率。

4、销售预测：销售预测直接决定了企业的生产规模和库存水平，准确的销售预测能够合理安排生产，保持适当的库存水平，从而降低存货成本。

5、物流管理：高效的物流管理能够缩短库存周转时间，减少库存积压，从而提高存货总额。

存货总额是企业流动资产的重要组成部分，反映了企业的存货管理水平，合理的存货管理能够提高企业的运营效率，降低成本，提高盈利能力，企业应该重视存货管理，加强生产计划、采购计划、供应商管理、销售预测和物流管理等环节的管理和控制，以提高存货总额，实现企业的可持续发展。