精益生产的核心是，杜绝浪费、持续改善

从生产现场到全面持续改善

精益生产是一种追求绝对低的成本和绝对高的效率的生产方式，其核心理念是，精益生产方式的目标是更大限度地减少企业生产所占用的资源和降低成本，它强调整体流程的优化，追求在各个方面的节约，旨在用最少的投入获得更大的价值。

精益生产的核心主要体现在以下几个方面：

1、杜绝浪费：精益生产认为，浪费是阻碍企业效益提升的因素之一，只有从根本上消除各种浪费现象，才能实现效益的更大化，精益生产强调对生产过程中的每一个环节进行细致的观察和改进，力求减少人力、物力、时间等方面的浪费，从而实现资源的合理配置。

2、持续改善：精益生产强调持续改进和不断优化，它要求企业不断地发现问题、分析问题、解决问题，通过不断地改进流程、提高效率、降低成本来实现企业的长期发展，这种持续改善的理念不仅适用于生产过程，也适用于企业的各个领域，包括研发、销售、管理等各个方面。

3、整体流程优化：精益生产注重整体流程的优化，它不仅关注生产过程的各个环节，还关注企业内部的协作和配合，以及企业与外部环境的互动，精益生产强调各个部门之间的协同合作，注重整体流程的顺畅和高效，以实现企业的整体效益更大化。

4、员工参与：精益生产强调员工的主体地位，认为员工是企业最宝贵的资源和财富，精益生产鼓励员工积极参与生产过程，提出改进意见，发挥他们的创造力和主动性，通过员工的参与和协作，企业可以更好地了解生产过程中的问题，更好地实现资源的合理配置和效益的更大化。

5、标准化和制度化：精益生产注重标准化和制度化的管理方式，通过制定明确的标准和制度来规范生产过程和管理行为，确保各个环节的顺畅和高效，这种管理方式不仅可以提高企业的管理效率，还可以降低管理成本，提高企业的整体效益。

精益生产的核心是“杜绝浪费、持续改善”，它注重整体流程的优化、员工参与、标准化和制度化等方面，旨在实现企业的长期效益更大化，在实施精益生产的过程中，企业需要不断地发现问题、分析问题、解决问题，不断地优化和改进生产过程和管理方式，以实现企业的可持续发展。