零基预算与增量预算，企业预算管理的两种策略 零基预算与增量预算

在企业的财务管理中，预算编制是一项至关重要的工作，零基预算与增量预算是两种常见的预算编制 *** ，这两种 *** 各有特点，适用于不同的企业和项目，本文将详细介绍零基预算与增量预算的概念、特点、适用场景及优缺点，以便企业根据自身情况选择合适的预算编制 *** 。

零基预算

1、概念：零基预算，顾名思义，即以零为基础进行预算编制，这种 *** 在编制预算时，对每个项目都从零开始进行评估，不考虑以往年度的预算执行情况。

2、特点：

（1）以零为基础，对每个项目进行重新评估；

（2）注重项目的实际需求和效益，而非仅仅依据历史数据；

（3）需要企业各部门积极参与，共同商定预算；

（4）有助于优化资源配置，提高资金使用效率。

3、适用场景：零基预算适用于新项目、新业务或需要进行重大调整的领域，在这些场景下，企业需要重新评估项目的实际需求和效益，以确保资源的合理配置。

4、优缺点：

（1）优点：能够根据实际情况进行预算编制，有助于优化资源配置，提高资金使用效率；有助于激发企业员工的积极性和创造力；有助于企业更好地应对市场变化和风险。

（2）缺点：工作量较大，需要对每个项目进行重新评估；可能存在主观性误差，导致预算编制不准确；对管理层的决策能力和协调能力要求较高。

增量预算

1、概念：增量预算是指在原有预算基础上，根据企业发展规划和实际情况，对各项费用进行适当调整和增加的预算编制 *** 。

2、特点：

（1）以历史数据为基础，对各项费用进行适当调整；

（2）考虑企业发展规划和实际情况；

（3）相对简单易行，工作量较小；

（4）有助于保持预算的连续性和稳定性。

3、适用场景：增量预算适用于业务较为稳定、发展较为缓慢的企业或项目，在这些场景下，企业可以依据历史数据和实际情况，对各项费用进行适当调整和增加，以保持预算的连续性和稳定性。

4、优缺点：

（1）优点：简单易行，工作量较小；有助于保持预算的连续性和稳定性；有助于企业更好地规划和控制成本。

（2）缺点：可能无法根据实际情况进行及时调整，导致资源浪费或短缺；可能忽视项目的实际需求和效益，影响资源配置的优化；可能使企业过于依赖历史数据，缺乏创新和变革的动力。

零基预算与增量预算各有优缺点，企业应根据自身情况选择合适的预算编制 *** ，在业务稳定、发展缓慢的情况下，可以采用增量预算来保持预算的连续性和稳定性；在需要进行重大调整、新项目或新业务等领域，应采用零基预算来优化资源配置，提高资金使用效率，企业应注重提高预算管理水平，加强各部门之间的沟通和协作，共同制定科学合理的预算方案，企业还应关注市场变化和风险因素，及时调整预算方案以适应变化的环境，通过科学合理的预算管理，企业可以更好地规划和控制成本，提高经济效益和市场竞争力。