零基预算与弹性预算，企业预算管理的双翼 零基预算和弹性预算

在企业管理中，预算管理是一项至关重要的工作，它不仅关乎企业的资金流向，更关系到企业的战略规划和未来发展，零基预算和弹性预算是现代企业预算管理的两种重要 *** ，本文将详细介绍这两种预算 *** 的概念、特点、实施步骤及注意事项，以期为企业提供更加科学、合理的预算管理方案。

零基预算

1、概念及特点

零基预算，顾名思义，即以零为基础进行预算编制，它不依赖于以往的预算数据，而是根据企业当前的实际需求和战略目标，重新评估和确定各项费用和支出，零基预算的特点主要包括：以企业战略目标为导向、注重实际需求、强调费用与效益的匹配、有利于优化资源配置等。

2、实施步骤

（1）明确企业战略目标和实际需求：企业应首先明确自身的战略目标和实际需求，为预算编制提供依据。

（2）分析费用项目：对各项费用项目进行详细分析，了解其性质、用途和金额。

（3）评估效益：对各项费用项目进行效益评估，确定其与实际需求的匹配程度。

（4）编制预算：根据评估结果，重新确定各项费用和支出的预算金额。

（5）审批与执行：经过审批后，按照预算执行，确保各项费用和支出的合理性和有效性。

3、注意事项

在实施零基预算时，企业需注意以下几点：一是要确保预算与企业战略目标相一致；二是要充分考虑实际需求和效益匹配；三是要加强预算执行的监督和控制。

弹性预算

1、概念及特点

弹性预算是一种根据企业实际经营情况和市场变化进行动态调整的预算 *** ，它具有灵活性高、适应性强、有利于企业应对市场变化等特点，弹性预算的核心思想是根据实际情况调整预算，以适应不断变化的市场环境。

2、实施步骤

（1）设定预算目标：根据企业战略目标和市场情况，设定合理的预算目标。

（2）分析市场变化：密切关注市场变化，了解行业动态和竞争对手情况。

（3）调整预算：根据市场变化和企业实际情况，对预算进行动态调整。

（4）执行与监控：按照调整后的预算执行，并加强预算执行的监督和控制。

3、注意事项

在实施弹性预算时，企业需注意以下几点：一是要确保预算目标的合理性和可行性；二是要密切关注市场变化，及时调整预算；三是要加强预算执行的监督和控制，确保预算的有效执行。

零基预算与弹性预算的比较与结合

零基预算和弹性预算各有优缺点，企业可以根据自身实际情况选择合适的预算管理 *** ，将零基预算和弹性预算相结合，可以取长补短，更好地满足企业预算管理需求，在实施过程中，企业可以先采用零基预算确定基本框架和方向，再根据市场变化进行弹性调整，以实现更加科学、合理的预算管理。

本文详细介绍了零基预算和弹性预算的概念、特点、实施步骤及注意事项，通过对比分析，可以看出两种预算管理 *** 各有优缺点，企业应根据自身实际情况选择合适的预算管理 *** ，将零基预算与弹性预算相结合，可以更好地满足企业预算管理需求，为企业的持续发展提供有力保障，在未来的企业管理中，预算管理将越来越受到重视，企业应不断探索和实践更加科学、合理的预算管理 *** ，以提升企业的竞争力和持续发展能力。