成本还原的 *** 及其应用 成本还原的 *** 有哪些

在企业的日常运营中，成本控制与成本核算是一项至关重要的工作，成本还原，即通过一系列的 *** 和手段，将生产过程中所发生的成本费用进行合理、准确的归集与分配，从而得到更为精确的产品成本信息，本文将详细介绍成本还原的 *** ，并探讨其在实际中的应用。

成本还原的 ***

1、直接材料成本还原法

直接材料成本还原法是最基本、最常用的成本还原 *** ，它主要是将直接材料成本直接归集到相应的产品上，这种 *** 适用于那些可以直接追溯到具体产品的原材料成本。

2、工序成本还原法

工序成本还原法是将生产过程中的每个工序所发生的成本进行逐一归集，然后按照产品所经过的工序进行分配，这种 *** 适用于生产过程较为复杂、涉及多个工序的企业。

3、作业成本法

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算 *** ，它首先识别和确定企业为提 *** 品或服务所发生的所有作业，然后将成本归集到各个作业上，再按照产品所消耗的作业量进行分配，这种 *** 能够更准确地反映产品成本与作业量之间的关系。

4、标准成本差异分析法

标准成本差异分析法是先制定标准成本，然后将实际发生的成本与标准成本进行比较，找出差异并分析原因，这种 *** 可以帮助企业及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施进行改进。

5、计划成本法

计划成本法是根据预先制定的计划成本进行成本核算的 *** ，它主要适用于那些能够准确预测未来成本的企业，通过将实际成本与计划成本进行比较，可以评估企业的成本控制效果。

成本还原的应用

1、决策支持

通过成本还原，企业可以获得更为准确的产品成本信息，为企业的决策提供支持，在制定销售价格、选择销售渠道、决定是否进入新市场等方面，都需要依据准确的产品成本信息。

2、成本控制

成本还原有助于企业发现成本控制中的问题，并采取相应的措施进行改进，通过分析标准成本差异，可以找出成本控制中的薄弱环节，并采取措施加以改进。

3、业绩评价

成本还原的结果可以用于评价企业的业绩，通过将实际成本与预算成本、标准成本进行比较，可以评估企业的成本控制效果和业绩水平。

4、优化生产流程

通过工序成本还原法和作业成本法等成本还原 *** ，企业可以更加清晰地了解生产过程中的成本结构，从而找出生产流程中的浪费和低效环节，进一步优化生产流程，提高生产效率。

5、制定价格策略

在制定销售价格时，企业需要考虑到产品的生产成本、市场需求、竞争状况等因素，通过准确的成本还原，企业可以更加全面地考虑这些因素，从而制定出更为合理的价格策略。

成本还原是企业在成本控制和成本核算中的重要工作，通过直接材料成本还原法、工序成本还原法、作业成本法、标准成本差异分析法和计划成本法等 *** ，企业可以获得更为准确的产品成本信息，为企业的决策提供支持，成本还原的应用还可以帮助企业发现成本控制中的问题、优化生产流程、制定合理的价格策略等，企业应重视成本还原工作，不断提高成本控制和成本核算的准确性。