追加绩效，企业激励与员工动力双赢的秘密 追加绩效是什么意思

在企业管理中，绩效管理一直是一个重要的环节，而追加绩效，作为绩效管理的一种特殊形式，更是被众多企业所采用，追加绩效究竟是什么意思呢？本文将详细解析追加绩效的概念、作用及其在企业中的运用。

追加绩效的定义

追加绩效，顾名思义，即在原有绩效基础上的额外奖励，它是指企业在对员工完成既定工作任务后的表现进行评估，根据员工的实际工作成果、工作态度、创新能力等方面给予的额外奖励，这种奖励通常以金钱、晋升、培训等形式出现，旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效率和业绩。

追加绩效的作用

1、激励员工：追加绩效能够激发员工的工作热情和积极性，使员工更加努力地完成工作任务，这种激励作用不仅能够提高员工的工作效率，还能增强员工的归属感和忠诚度。

2、提高业绩：当员工受到追加绩效的激励时，他们会更加注重工作质量和效率，从而有助于提高企业的整体业绩，追加绩效还能促进员工之间的竞争，形成良好的工作氛围。

3、培养人才：通过追加绩效，企业可以更加全面地了解员工的能力和潜力，从而为企业的长远发展培养更多的人才，这种激励机制也能帮助员工发现自己的优点和不足，进一步提高自己的能力和素质。

追加绩效在企业中的运用

1、设定明确的绩效目标：企业应与员工共同制定明确的绩效目标，使员工明确自己的工作任务和责任，这样有助于员工更好地完成工作任务，同时也为追加绩效提供了依据。

2、公正、公平的评估机制：企业应建立公正、公平的绩效评估机制，对员工的实际工作成果进行全面、客观的评估，评估过程中应避免主观臆断和偏见，确保评估结果的公正性和公平性。

3、多样化的追加绩效形式：企业应根据员工的实际需求和企业的实际情况，采取多样化的追加绩效形式，可以采取金钱奖励、晋升机会、培训机会、荣誉证书等形式，以满足不同员工的需求。

4、及时反馈与沟通：在追加绩效的过程中，企业应与员工保持及时的反馈与沟通，这样有助于员工了解自己的工作表现和不足之处，同时也能增强员工的归属感和忠诚度。

5、建立长效机制：追加绩效不应只是一种短期的激励措施，而应成为企业长期的人才培养和激励机制，企业应将追加绩效与员工的职业发展、企业文化等相结合，形成一种长效的激励机制。

追加绩效是企业激励与员工动力双赢的秘密，通过设定明确的绩效目标、建立公正、公平的评估机制、采取多样化的追加绩效形式、及时反馈与沟通以及建立长效机制等措施，企业可以有效地激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和业绩，追加绩效也能帮助企业培养更多的人才，为企业的长远发展奠定基础，追加绩效是现代企业管理中不可或缺的一部分。