高级财务管理,张绪军的智慧与实践 高级财务管理张绪军
探索高级财务管理的智慧之路——张绪军的实践与思考随着现代企业规模的扩大和市场竞争的加剧,高级财务管理在企业运营中扮演着越来越重要的...
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随着国家经济体制的不断深化和事业单位改革的持续推进,事业单位财务管理的重要性日益凸显,为了规范事业单位的财务管理行为,提高财务管理的效率和透明度,特制定《新事业单位财务通则》(以下简称“本通则”),本通则旨在为事业单位提供一套科学、规范、实用的财务管理制度,以适应新形势下事业单位的发展需求。
1、本通则适用于全国各级各类事业单位,包括但不限于教育、科研、文化、卫生等领域的单位。
2、事业单位应遵循国家法律法规,严格执行本通则,加强财务管理,提高资金使用效益。
3、事业单位应建立健全内部控制体系,确保财务信息的真实、完整、准确。
1、预算管理原则:事业单位应按照“收支平衡、略有结余”的原则编制预算,确保预算的合理性和可行性。
2、资金管理原则:事业单位应加强资金管理,确保资金的安全、规范、高效使用。
3、成本控制原则:事业单位应实行成本控制,降低运营成本,提高资金使用效益。
4、信息披露原则:事业单位应按照规定及时、准确、完整地披露财务信息,接受社会监督。
1、预算管理:事业单位应建立完善的预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整和决算等环节,预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保预算的合理性和可行性。
2、收入管理:事业单位应按照规定收取各项收入,确保收入的合法性和规范性,收入应纳入单位预算,不得私设“小金库”。
3、支出管理:事业单位应严格控制支出,实行“先审批、后支付”的制度,支出应严格按照预算执行,不得超支或违规使用资金。
4、资产管理:事业单位应建立资产管理制度,加强资产的采购、验收、使用、报废等环节的管理,资产应定期进行清查和盘点,确保资产的安全和完整。
5、合同管理:事业单位应建立合同管理制度,规范合同的签订、履行和变更等环节,合同应明确双方的权利和义务,确保合同的合法性和规范性。
1、内部控制:事业单位应建立健全内部控制体系,包括组织架构、职责分工、授权审批、会计制度等方面的内容,内部控制体系应确保财务信息的真实、完整、准确。
2、监督机制:事业单位应建立监督机制,对财务管理活动进行监督和检查,监督机制包括内部审计、外部审计和社会监督等方面。
3、责任追究:对于违反本通则规定的单位和个人,应依法依规追究责任。
1、财务信息公开:事业单位应按照规定及时、准确、完整地披露财务信息,接受社会监督,财务信息包括但不限于预算执行情况、收支情况、资产状况等。
2、透明度提升:事业单位应加强与社会的沟通和互动,提高财务管理的透明度,可以通过举办财务知识讲座、开展财务信息公开日等活动,增强社会对事业单位财务管理的了解和信任。
1、本通则自发布之日起施行,由财政部负责解释。
2、各地区、各部门可根据本通则制定具体实施细则。
3、本通则如有未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
《新事业单位财务通则》的制定与实施对于规范事业单位财务管理行为、提高财务管理效率和透明度具有重要意义,各单位应严格按照本通则的规定执行财务管理活动,加强内部控制与监督,提高财务管理的科学性和规范性,还应加强与社会的沟通和互动,提高财务管理的透明度,增强社会对事业单位财务管理的了解和信任。
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