人力资源的五定，人力资源五定详解，战略导向，精准定位，高效定岗，明确定责，落实定员

人力资源的五定是一个重要的管理概念，它涵盖了人力资源管理的各个方面，包括战略定位、岗位确定、职责明确、人员配置等，这一概念旨在通过明确的人力资源管理策略，实现企业的高效运营和持续发展。

战略定位

人力资源管理的五定需要关注企业的战略定位，企业需要明确自身的战略目标，并根据此制定相应的人力资源策略，这包括 *** 、培训、绩效评估、员工关系等各个方面，通过与战略目标的紧密结合，人力资源管理能够更好地支持企业的运营和发展。

岗位确定

五定原则强调岗位的确定，企业需要根据战略目标和工作分析的结果，明确各个岗位的职责、权限和任职要求，这有助于确保人力资源的配置与企业的业务需求相匹配，提高工作效率，岗位确定的过程需要注重公平、公正和透明，以确保员工的合理流动和人力资源的优化配置。

职责明确

在五定原则中，明确职责是人力资源管理的重要一环，每个岗位都需要明确自己的职责范围和承担的责任，通过职责的明确，可以提高员工的工作积极性和工作效率，同时也有助于避免责任不清和推卸责任的情况发生。

人员配置

五定原则强调人员配置的合理性，企业需要根据各个岗位的任职要求和实际工作需求，合理配置人员，在人员配置过程中，需要注重公平、公正和公开，确保每个员工都能够发挥自己的优势和潜力，还需要关注员工的职业发展和晋升机会，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

落实定员

五定原则强调定员的落实，定员是指确定员工数量和编制的过程，在落实定员的过程中，需要注重科学性和合理性，以确保企业的人力资源管理符合实际需求，还需要关注员工的身心健康和工作压力，以保障员工的身心健康和企业的可持续发展。

为了实现五定的落实，企业可以采取以下措施：

1、建立科学的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的规范化和标准化。

2、定期进行工作分析和评估，明确各个岗位的职责和工作内容，为定员提供依据。

3、建立公平、公正、透明的 *** 和选拔机制，确保人才的选拔符合企业的实际需求。

4、建立完善的绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

5、关注员工的职业发展和培训需求，为员工提供良好的职业发展通道和培训机会，提高员工的忠诚度和满意度。

人力资源的五定是一个系统性的管理概念，它涵盖了战略定位、岗位确定、职责明确、人员配置和定员落实等各个方面，通过实现五定的原则，企业可以更好地优化人力资源配置，提高工作效率和质量，实现企业的可持续发展。