现代风险导向审计案例，某大型企业集团审计实践随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临的风险环境日益复杂多变。为了应对这种变化，现代风险导向审计应运而生，它是一种以企业战略风险和经营风险为核心的审计 *** ，旨在提高审计效率和效果。本文以某大型企业集团为例，介绍现代风险导向审计在该企业中的应用与实践。 现代风险导向审计案例

背景介绍

某大型企业集团是一家以制造业为主的大型综合性企业，业务涵盖多个领域，随着企业规模的不断扩大，集团面临着日益复杂的风险环境，为了提高内部审计的效率和效果，该企业决定引入现代风险导向审计 *** 。

审计计划

1、制定审计计划：审计团队根据企业战略目标和经营风险，制定了详细的审计计划，明确了审计范围、重点和时间安排。

2、风险评估：审计团队运用现代风险评估 *** ，对企业面临的内外部风险进行了全面评估，确定了关键风险点。

3、制定应对措施：根据风险评估结果，审计团队制定了相应的应对措施，包括调整审计范围、增加审计频率、加强内部控制等。

审计实施

1、现场审计：审计团队对被审计单位进行了现场审计，对关键风险点进行了核实和评估。

2、数据采集：审计团队运用信息技术手段，收集了被审计单位的相关数据和信息，以便进行数据分析。

3、数据分析：审计团队对收集的数据和信息进行了深入分析，发现了潜在的风险和问题。

审计结果反馈与整改

1、审计结果汇报：审计团队将审计结果汇报给企业管理层，指出存在的问题和潜在风险，并提出改进建议。

2、整改落实：被审计单位根据审计结果，积极整改存在的问题和潜在风险，加强内部控制，提高风险管理水平。

3、跟踪检查：审计团队对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到及时解决，提高企业整体风险管理水平。

通过本次现代风险导向审计实践，该企业集团内部审计工作取得了显著成效，审计效率得到了提高，审计范围和重点更加明确，减少了不必要的重复工作，审计效果得到了提升，发现了许多潜在的风险和问题，为企业提供了有力的支持和保障，通过本次实践，审计团队积累了丰富的经验和知识，为今后开展其他内部审计工作奠定了坚实基础。

现代风险导向审计是一种先进的审计 *** ，它以企业战略风险和经营风险为核心，旨在提高审计效率和效果，通过本次实践，我们发现现代风险导向审计在大型企业集团中的应用具有重要意义和价值，值得在其他企业中推广和应用。