编制成本的要求，全面预算管理下的成本控制体系构建 编制成本有那些要求

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须加强成本控制与管理，提高企业的经济效益和市场竞争力，编制成本是成本控制的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面，包括生产、销售、管理、研发等各个环节，编制成本的要求是多方面的，需要从各个方面进行考虑和实施。

编制成本的定义和特点

编制成本是指企业在生产经营过程中，为了实现一定的经营目标而进行的成本预算和核算，编制成本的特点是全面性、系统性和综合性，它涉及到企业的各个方面，需要从整体上考虑和实施。

编制成本的要求

1、全面性

编制成本要求全面考虑企业的各个方面，包括生产、销售、管理、研发等各个环节，在编制成本时，需要考虑到企业的长期发展目标，以及各个方面的实际情况，制定出符合企业实际情况的成本预算和核算方案。

2、系统性

编制成本要求从系统的角度出发，将企业的各个部门和环节有机地结合起来，形成一个完整的成本控制体系，在编制成本时，需要考虑到各个部门之间的相互影响和制约关系，制定出符合企业实际情况的成本控制方案。

3、综合性

编制成本要求综合考虑企业的经济效益和社会效益，不仅要考虑到企业的经济利益，还要考虑到企业的社会责任和可持续发展，在编制成本时，需要考虑到企业的长远发展目标和社会责任，制定出符合企业实际情况的综合成本控制方案。

编制成本的实施措施

1、加强成本管理意识

企业应该加强成本管理意识，提高全体员工的成本管理意识，让员工认识到成本控制的重要性，积极参与成本控制工作。

2、建立完善的成本控制体系

企业应该建立完善的成本控制体系，包括预算、核算、分析、考核等各个环节，应该加强内部控制和管理，确保成本控制工作的有效实施。

3、加强成本核算和控制

企业应该加强成本核算和控制工作，对各项成本费用进行详细核算和分析，及时发现和解决问题，应该加强对原材料、人工成本、设备折旧等方面的控制和管理，降低成本费用。

4、加强信息化建设

企业应该加强信息化建设，建立完善的信息化管理系统，实现数据共享和信息传递，应该加强对信息化系统的维护和管理，确保系统的稳定性和安全性。

编制成本的要求是多方面的，需要从各个方面进行考虑和实施，企业应该加强成本管理意识，建立完善的成本控制体系，加强成本核算和控制工作，加强信息化建设等方面入手，提高企业的经济效益和市场竞争力。