财务总监部门设置及工作职责 财务总监都有什么部门

财务总监部门设置及工作职责详解

财务总监作为企业的重要管理人员，负责管理公司的财务部门，确保财务活动的合规性和有效性，为了更好地发挥财务总监的作用，需要设置合理的部门，并明确各部门的职责，以下是一个财务总监部门设置的示例：

1、财务规划部

财务规划部是财务总监部门的基础部门，主要负责公司的财务规划和预算管理工作，该部门需要制定公司的年度财务预算和长期财务规划，确保公司的财务活动符合公司的战略目标，该部门还需要对公司的财务数据进行收集、整理和分析，为公司的决策提供数据支持。

2、资金管理部

资金管理部是财务总监部门的另一个重要部门，负责公司的资金管理工作，该部门需要确保公司资金的流动性、安全性和效益性，制定合理的资金使用计划，控制公司的财务风险，该部门还需要与银行、资本市场等外部机构建立良好的关系，为公司的发展提供资金支持。

3、税务筹划部

税务筹划部是财务总监部门的第三个部门，负责公司的税务管理工作，该部门需要了解国家的税收政策，制定合理的税务计划，降低公司的税收负担，提高公司的经济效益，该部门还需要与税务机关保持良好的关系，确保公司的税务合规性。

4、审计监察部

审计监察部是财务总监部门的最后一个部门，负责公司的内部审计和监察工作，该部门需要定期对公司的财务活动进行审计，确保公司的财务活动的合规性和有效性，该部门还需要对公司的内部控制制度进行评估和改进，提高公司的管理水平和效率。

除了以上四个部门外，财务总监还可以根据公司的实际情况设立其他辅助性部门，如风险管理部、财务信息系统部等，这些部门的设立可以提高财务总监部门的整体效能，更好地为公司的发展提供支持。

财务总监的工作职责主要包括以下几个方面：

1、制定和执行公司的财务战略，确保公司的财务活动符合公司的战略目标；

2、监督和管理公司的财务部门，确保财务活动的合规性和有效性；

3、制定和执行公司的财务计划和预算，确保公司资金的合理使用；

4、负责公司的资金管理工作，确保公司资金的流动性、安全性和效益性；

5、制定和执行公司的税务计划，降低公司的税收负担；

6、协调与外部机构的合作关系，为公司的发展提供支持和保障；

7、定期向公司高层汇报公司的财务状况和经营成果，为公司的决策提供数据支持。

财务总监作为企业的重要管理人员，需要设置合理的部门，明确各部门的职责，并承担起重要的工作职责，以确保企业的财务活动的合规性和有效性，促进企业的发展。